四川传媒学院管理(行政)人员年度考核实施办法
日期:2020-06-16 08:26:03  发布人:  浏览量:50

为推进我校管理(行政)人员工作能力与管理水平的不断提升,以满足学院教育教学改革和发展的需要,对全校管理(行政)人员每学年度的工作情况实施考核。为保证考核工作能公平、公正进行,现特制定本实施办法。

一、适用范围

办法适用于学校各职能部门管理(行政)人员,各教学单位行政、教务、实验管理人员。

二、考核目的

1.全面考核管理(行政)人员履行岗位职责情况;

2.通过考核,逐步完善管理(行政)人员考核制度,不断提高管理队伍整体水平;

3.为管理(行政)人员的薪酬调整,职务晋升及培训安排提供重要依据

三、考核原则

1.坚持公平、公正的原则;

2.坚持定期化、制度化考核的原则;

3.坚持定量与定性考核相结合的原则。

、考核机构

成立考核工作领导小组,负责全校年度考核工作。考核领导小组下设办公室(办公室设在人事处),负责年度考核的日常工作。职能部门、各教学单位成立考核工作小组,由单位负责人担任考核工作小组组长,组织考核工作

考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。具体考核内容见《四川传媒学院管理(行政)人员年度考核评分表》。

德:主要考核思想政治表现和职业道德表现。

能:主要考核履行岗位职责的能力、创新能力和知识更新情况。

勤:主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律遵守情况。

绩:主要考核履行岗位职责所取得的实际工作业绩,所完成工作的质量和工作创新点。

六、考核等级

考核等级分为优秀、合格基本合格、不合格四个等级。70分及以上为合格,获得优秀的人数原则上不超过本部门总人数的15%(从高到低进行排序),60-70分为基本合格,60分以下为不合格。

七、考核方法

考核分为日常考核和年度考核,日常考核由被考核人根据工作任务定期记录,分管领导负责检查。具体考核办法由各部门自行确定。

年度考核由学校在学年度末统一组织进行,具体办法见附表一、附表二

考核的程序

1.本人根据办法要求,填报《四川传媒学院教职工年度考核登记表》进行自我总结,按照四川传媒学院管理(行政)人员评分表》中进行自我评分

2.各部门负责人根据考核对象的工作表现、个人总结,进行综合分析后,在《四川传媒学院管理(行政)人员年度考核评分表》进行评分,并在四川传媒学院教职工年度考核登记表》中填写评语,提出拟定考核结果等次。将考核人员的四川传媒学院教职工年度考核登记表》四川传媒学院管理(行政)人员年度考核评分表》汇总送交到学校考核办公室。

3.由考核办公室统计汇总后,送学校考核领导小组审核,确定最终考核等次。

4.由考核领导小组办公室将考核结果反馈各部门。

年度考核工作结束后,考核结果存入本人档案

十、考核结果的使用

考核结果直接与教职员工的薪酬、职务晋升、留用等挂钩。考核中被评定为基本合格的,考核小组应对其提出限期改进,视其具体情况,可以调整其岗位或职务,甚至解聘。考核为不合格的,学校有权解聘。

    十一、本实施办法由人事处负责解释。

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